ARNVIND

Maksimal effekt til alles bedste

 

Management Consulting

 

Den stadig stigende konkurrence og efterspørgsel efter effektivitet  kræver stadig flere innovative løsninger. Arnvinds medarbejdere, og metoder kan hjælpe dig med at adressere disse udfordringer.

 

Strategiudvikling

En succesfuld strategi kræver at ledelsen først vurderer de eksterne og interne forudsætninger præcist, og derefter beslutter hvilke aktioner organisationen må tage for at opnå sine mål.  

 

Arnvind dækker en række ydelser i denne strategiproces:

  • Identifikation af muligheder
  • Analyse af Den Interne Kapabilitet
  • Analyse af de eksterne forudsætninger
  • Strategisk projektudvikling.

Maximum Impact Methodology - inspireret af Complex Response Processes - bruges i vores ledelsesrådgivning.

 

 

Organisationsudvikling

Den rigtige strategi er det essentielle første skridt til at opnå den maksimale effekt - men det er ikke nok. For at gennemføre strategien må forretningen og organisationen afstemmes.

 

Arnvinds værktøjskasse i denne  afstemingsproces, indeholder bl.a.:

  • Refokusering af forretningen
  • Redesign af værdikæden
  • Ny teknologi
  • Forbedringer i processer, og drift
  • Capabilitetsvurdering og organisationsudvikling
  • Search & Selection
     



Baggrund

ARNVIND blev grundlagt i 2001 af Peter Arnvind - en erfaren forretningsmand, med karriere fra globale selskaber som IBM Global Services, BEA Systems, Terma,  Tieto, og Capgemini.

 

 

Peter Arnvind er uddannet M.Sc. EE, HD(F), HD(A), samt. S.D. i Strategisk virksomhedsudvikling. 

 

 

Endelig er Peter Arnvind certificeret i personvurdering, og selektion efter den mest anerkendte personlighedsmodel i verden: BIG 5 / OCEAN modellen.

 

 

Nyheder, Opslag, Blog

Nedenstående link fører til vores WordPress Blog.  

 

Wordpress